viernes, 30 de abril de 2010

LA MEJOR ESTRATEGIA PARA LOGRAR EL EXITO DE TECNICENTER


Un ejecutivo es la persona que ejerce un cargo de alta dirección dentro de una empresa, un ejecutivo eficaz debe ser un líder por excelencia, cada uno con personalidad propia, habilidades, destrezas, conocimientos, actitudes, valores y acciones que permiten los óptimos resultados para su empresa. Debe ser una persona integral, con una inteligencia emocional basada en autoconciencia, autorrealización, motivación, empatía y habilidades sociales. Nuestra empresa TecniCenter, conformada por diferentes ejecutivos ha realizado una prueba propuesta por el docente de Planeación Estratégica de sistemas de Información con la finalidad de analizar la efectividad de las labores, el liderazgo y las estrategias utilizadas para el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

Inicialmente, se debe tener claro los conocimientos en relación al análisis, por lo tanto:


• Según Peter F. Drucker, un ejecutivo eficaz debe ser un líder, pero no necesariamente en el amplio contexto que actualmente se le ha definido, debe tener la capacidad de analizar su empresa de tal forma que realice ocho prácticas fundamentales en su diaria labor, como, preguntarse ¿Qué hay que hacer?, ¿Qué le conviene a la empresa?, de acuerdo a lo anterior, desarrollar planes de acción, asumir la responsabilidad de sus decisiones y de comunicarlas, centrarse en oportunidades en vez de problemas, conducir reuniones productivas para finalmente pensar y decir “Nosotros” en vez de “yo”.

• Debe ser capaz de trabajar en equipo y delegar responsabilidades.

• Daniel Goleman da sus aportes sobre lo que hace a un líder, según sus planteamientos esta persona debe tener una inteligencia emocional en grado alto, es decir poseer la capacidad para reconocer sentimientos en si mismo y en otros, siendo hábil para gerenciarlos al trabajar con otros.

• Julio Lora Herbert Trejos y Mery Rocío Palacio Saldarriaga nos muestran las principales rutas para la modernización, los pensamientos estratégicos que se deben crear para el cumplimiento de la visión, misión y objetivos de la empresa.


Una prueba es un hecho o actividad utilizado para demostrar una acción o una teoría. La prueba para medir la adecuada labor que debemos tener para el desarrollo de la empresa se realizo en equipo, el objetivo era asignar a una persona que con los ojos vendados siguiera instrucciones, tomara una planta amazónica con autorización del propietario y que diera constancia de la actividad, teniendo en cuenta condiciones previas. Igualmente se debía realizar un mensaje de publicidad sobre la empresa a través de una emisora y finalmente conseguir una persona que testificara y diera fe de ser cliente de TecniCenter.
Desde mi punto de vista la actividad fue realizada en equipo y se consiguió los objetivos propuestos, pero al hacer un amplio análisis sobre su desarrollo se ha de notar que hubo diferentes falencias pues en realidad siendo ejecutivos principiantes no tenemos aún la capacidad para realizar estrategias efectivas, en el menor tiempo y con el menor costo.

Al iniciar la actividad no se tuvo en cuenta realizar un previo plan de trabajo, tal vez se pregunto individualmente lo que se debía hacer, cada quien dio su aporte para realizar la actividad pero en realidad se tomaron decisiones muy apresuradas, la ideas iban y venían, pero en realidad si se hubieran analizado estratégicamente los resultados hubieran sido mas efectivos. Se debe tener en cuenta que tampoco se hacía lo que una única persona planteaba en un momento y en este caso se utilizo la práctica de pensar y decir “nosotros” en vez de “yo”.

No somos líderes por excelente pero somos estudiantes capaces de aprender fácilmente y de aplicar conocimientos, de mantener nuestra empresa TecniCenter, cumplir y hacer cumplir sus objetivos, misión, visión, plan de trabajo, en sí debemos estimular la inteligencia emocional en cada uno de los integrantes, formarnos como ejecutivos con aptitud para reconocer y entender los estados de ánimo, capacidad para controlar los impulsos negativos, tener pasión por trabajar por razones que van más allá del dinero, aptitud para entenderse a si mismo y a las demás personas, habilidades interpersonales en función de sus reacciones emocionales y ser capaz de encontrar puntos comunes para estrechar lazos.

En conclusión, se considera la actividad realizada como la mejor manera para medir nuestra labor ejecutiva, se esta trabajando en función de la empresa, se tienen objetivos claros, metas propuestas pero se debe ampliar el conocimiento en relación a una aptitud eficaz, de ejecutivo, empresario, líder, persona visionaria con estrategias de modernización. Lo importante es analizar el trabajo realizado, trabajar en equipo y luego de lo aprendido aplicar las prácticas estudiadas, es muy cierto que “para aprender se debe caer la primera vez”.

lunes, 5 de abril de 2010

HOJA DE VIDA


JOSÉ ANTONIO PASTRANA LIZCANO

Estudiante de Ingeniería de Sistemas VI Semestre Universidad de la Amazonia
Información personal

Perfil Profesional:

JOSE ANTONIO PASTRANA LIZACANO estudiante de Ingenieria de Sistemas sexto semestre de la universidad de la amazonia. Me identifico como una persona integra de excelente formación humana y relaciones interpersonales. Competitivo y con capacidad de liderazgo que permite un excelente desempeño en el trabajo individual y en equipo. Con los conocimientos y habilidades necesarias para el manejo de la información de cualquier organización.

Preparación Académica:

Universitarios

Universidad de la Amazonia

Ingenieria de Sistemas

Sexto semestre

Educación Secundaria

Bachillerato Académico

Colegio Juan Bautista Migani

Florencia Caquetá 2004

Formación profesional:

Otros Estudios:

Curso de mantenimiento y correctivo de computadores

Academia Nacional De Sistemas

Abril de 2008