viernes, 4 de junio de 2010

INFORME PERSONAL

Desde el momento que en la asignatura de planeación se determino la creación de una empresa, los integrantes de TecniCenter hemos venido trabajando muy duro para poder lograr sacar adelante nuestros objetivos planteados.
El área de mantenimiento al cual pertenezco ha tratado de aportar lo más posible para el éxito de la empresa, mediante su disponibilidad y ganas de trabajar.
Algunos problemas que se vieron en el momento de brindar nuestros servicios fue la falta de publicidad de forma física (tarjetas), pero después este problema fue solucionado.
Aunque hay mucha competencia en el servicio que brindamos hemos tenido una buena aceptación por parte de muchos clientes sobre todo personas ya mayores, hemos podido ganarnos su confianza a la hora de brindar nuestro servicio.
Esta experiencia vivida en la asignatura, personalmente me ha dejado un conocimiento básico, con respecto a lo que es ser parte de una empresa, donde nuestros aportes, responsabilidad y decisiones son muy importantes y necesarias para el éxito de la misma .
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miércoles, 12 de mayo de 2010

LA COLOMBIA DE LOS SUEÑOS

El video Colombia 2025, tiene como objetivo dar una visión de Colombia en un futuro. Su autor se imagina el país con avances tecnológicos, mejores oportunidades, inversiones a proyectos, a la salud, educación, cultura, con una economía estable, un medio ambiente sano, es decir un futuro brillante, casi perfecto, identificando que nada parece imposible. Lo anterior, hace pensar que cada quien puede tener una manera diferente de ver las cosas, pero en sí, me imagino que todos los objetivos que una persona espera lograr son positivos.

De acuerdo a lo anterior y de las expectativas que se esperan para Colombia, es de gran importancia analizar lo que se debe hacer para lograr estos resultados, de lo que podemos hacer para lograrlo y cooperar para que toda la población tenga los mismos horizontes. Son situaciones un poco ilusionistas en estos momentos debido a la situación actual del país, pero debemos pensar no solo en nuestro presente, sino también en el futuro y el de nuestros descendientes.

viernes, 7 de mayo de 2010

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES




TecniCenter te quitara esos dolores de cabeza que te causa muchas veces tu ordenador, llámanos 3107924479… ¡Te resolvemos cualquier problema.!






TECNICAS DE ESTIMACION DE COSTOS DE PROYECTO SOFTWARE

Todo proyecto de ingeniería de software debe partir con un buen plan, pero lamentablemente, la planificación es una tarea nada fácil. Uno de los aspectos que dificultan la labor de administradores y jefes de proyecto en torno a la planificación es la difícil tarea de realizar una estimación de costos y plazos realista.

El objetivo de la estimación de proyectos es reducir los costos e incrementar los niveles de servicio y de calidad y están asociadas con el esfuerzo, costo y el tiempo de las actividades identificadas del proyecto.

Antes de hacer estimaciones de esfuerzo y costo se debe:
1. Conocer el ámbito del software
2. Realizar una estimación del tamaño

Tamaño del software: Se puede establecer mediante dos enfoques

 Directo: se utilizan las LDC para medir el tamaño.
 Indirecto: el tamaño se representa mediante puntos de función (PF).

ESTRATEGIA PERSONAL EN EL ÁREA DE MANTENIMIENTO


La estrategia a utilizar para convertir el área de mantenimiento en una de las más importantes de la empresa TecniCenter, con relación a la maximización de ingresos es la siguiente:

Teniendo en cuenta la necesidad de adquirir clientes y la gran competencia que existe actualmente en esta área con respecto al tema de mantenimiento de ordenadores, pretendo dar a conocer mis capacidades y conocimientos en relación a los computadores, a personas cercanas como lo son vecinos, familiares o amigos, por medio de asesorías a distintas inquietudes relacionadas a sus equipos, de una forma muy atenta, puntual y respetuosa; con la finalidad de ganarme su confianza para ser tenido en cuenta en el momento que ellos necesiten los servicios de mantenimiento que ofrecemos en la empresa TecniCenter, además esperando que por medio de estas personas se pueda transmitir la calidad del servicio (puntual, seguro, responsable, efectivo) y sobre todo con una atención cordial o amigable, a otras personas.


viernes, 30 de abril de 2010

LA MEJOR ESTRATEGIA PARA LOGRAR EL EXITO DE TECNICENTER


Un ejecutivo es la persona que ejerce un cargo de alta dirección dentro de una empresa, un ejecutivo eficaz debe ser un líder por excelencia, cada uno con personalidad propia, habilidades, destrezas, conocimientos, actitudes, valores y acciones que permiten los óptimos resultados para su empresa. Debe ser una persona integral, con una inteligencia emocional basada en autoconciencia, autorrealización, motivación, empatía y habilidades sociales. Nuestra empresa TecniCenter, conformada por diferentes ejecutivos ha realizado una prueba propuesta por el docente de Planeación Estratégica de sistemas de Información con la finalidad de analizar la efectividad de las labores, el liderazgo y las estrategias utilizadas para el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

Inicialmente, se debe tener claro los conocimientos en relación al análisis, por lo tanto:


• Según Peter F. Drucker, un ejecutivo eficaz debe ser un líder, pero no necesariamente en el amplio contexto que actualmente se le ha definido, debe tener la capacidad de analizar su empresa de tal forma que realice ocho prácticas fundamentales en su diaria labor, como, preguntarse ¿Qué hay que hacer?, ¿Qué le conviene a la empresa?, de acuerdo a lo anterior, desarrollar planes de acción, asumir la responsabilidad de sus decisiones y de comunicarlas, centrarse en oportunidades en vez de problemas, conducir reuniones productivas para finalmente pensar y decir “Nosotros” en vez de “yo”.

• Debe ser capaz de trabajar en equipo y delegar responsabilidades.

• Daniel Goleman da sus aportes sobre lo que hace a un líder, según sus planteamientos esta persona debe tener una inteligencia emocional en grado alto, es decir poseer la capacidad para reconocer sentimientos en si mismo y en otros, siendo hábil para gerenciarlos al trabajar con otros.

• Julio Lora Herbert Trejos y Mery Rocío Palacio Saldarriaga nos muestran las principales rutas para la modernización, los pensamientos estratégicos que se deben crear para el cumplimiento de la visión, misión y objetivos de la empresa.


Una prueba es un hecho o actividad utilizado para demostrar una acción o una teoría. La prueba para medir la adecuada labor que debemos tener para el desarrollo de la empresa se realizo en equipo, el objetivo era asignar a una persona que con los ojos vendados siguiera instrucciones, tomara una planta amazónica con autorización del propietario y que diera constancia de la actividad, teniendo en cuenta condiciones previas. Igualmente se debía realizar un mensaje de publicidad sobre la empresa a través de una emisora y finalmente conseguir una persona que testificara y diera fe de ser cliente de TecniCenter.
Desde mi punto de vista la actividad fue realizada en equipo y se consiguió los objetivos propuestos, pero al hacer un amplio análisis sobre su desarrollo se ha de notar que hubo diferentes falencias pues en realidad siendo ejecutivos principiantes no tenemos aún la capacidad para realizar estrategias efectivas, en el menor tiempo y con el menor costo.

Al iniciar la actividad no se tuvo en cuenta realizar un previo plan de trabajo, tal vez se pregunto individualmente lo que se debía hacer, cada quien dio su aporte para realizar la actividad pero en realidad se tomaron decisiones muy apresuradas, la ideas iban y venían, pero en realidad si se hubieran analizado estratégicamente los resultados hubieran sido mas efectivos. Se debe tener en cuenta que tampoco se hacía lo que una única persona planteaba en un momento y en este caso se utilizo la práctica de pensar y decir “nosotros” en vez de “yo”.

No somos líderes por excelente pero somos estudiantes capaces de aprender fácilmente y de aplicar conocimientos, de mantener nuestra empresa TecniCenter, cumplir y hacer cumplir sus objetivos, misión, visión, plan de trabajo, en sí debemos estimular la inteligencia emocional en cada uno de los integrantes, formarnos como ejecutivos con aptitud para reconocer y entender los estados de ánimo, capacidad para controlar los impulsos negativos, tener pasión por trabajar por razones que van más allá del dinero, aptitud para entenderse a si mismo y a las demás personas, habilidades interpersonales en función de sus reacciones emocionales y ser capaz de encontrar puntos comunes para estrechar lazos.

En conclusión, se considera la actividad realizada como la mejor manera para medir nuestra labor ejecutiva, se esta trabajando en función de la empresa, se tienen objetivos claros, metas propuestas pero se debe ampliar el conocimiento en relación a una aptitud eficaz, de ejecutivo, empresario, líder, persona visionaria con estrategias de modernización. Lo importante es analizar el trabajo realizado, trabajar en equipo y luego de lo aprendido aplicar las prácticas estudiadas, es muy cierto que “para aprender se debe caer la primera vez”.

lunes, 5 de abril de 2010

HOJA DE VIDA


JOSÉ ANTONIO PASTRANA LIZCANO

Estudiante de Ingeniería de Sistemas VI Semestre Universidad de la Amazonia
Información personal

Perfil Profesional:

JOSE ANTONIO PASTRANA LIZACANO estudiante de Ingenieria de Sistemas sexto semestre de la universidad de la amazonia. Me identifico como una persona integra de excelente formación humana y relaciones interpersonales. Competitivo y con capacidad de liderazgo que permite un excelente desempeño en el trabajo individual y en equipo. Con los conocimientos y habilidades necesarias para el manejo de la información de cualquier organización.

Preparación Académica:

Universitarios

Universidad de la Amazonia

Ingenieria de Sistemas

Sexto semestre

Educación Secundaria

Bachillerato Académico

Colegio Juan Bautista Migani

Florencia Caquetá 2004

Formación profesional:

Otros Estudios:

Curso de mantenimiento y correctivo de computadores

Academia Nacional De Sistemas

Abril de 2008

lunes, 15 de marzo de 2010

ACTITUD DE ESTUDIANTES DE INGENIERÍA DE SISTEMAS DE LA UNIVERSIDAD DE LA AMAZONÍA FRENTE A LA ACTITUD JAPONESA

La Universidad de la Amazonía como institución estatal de educación superior, tiene entre muchos más objetivos, formar ingenieros de sistemas líderes en investigación y aplicación de nuevas tecnologías informáticas, para el apoyo a entidades estatales y privadas o para la creación de nuevas empresas, basándose en el hecho que la carrera profesional es multidisciplinaria, permitiendo el acceso a diversos sectores ocupacionales, ya que este, combina en forma efectiva la aplicación de sus conocimientos en varias disciplinas.

De acuerdo a lo anterior y conociendo los propósitos de la carrera ingeniería de Sistemas, se podría cuestionar sobre ¿Cuál es la actitud de los estudiantes en relación a su desempeño como profesionales que se están formando?

Los estudiantes de Ingeniería de Sistemas, hemos adoptado una actitud facilista, fundamentada en recibir conocimientos teóricos que se han de quedar ahí en nuestra historia como estudiantes, pensamos estudiar para ser profesionales y buscar empleo, nos invade el miedo de llegar a ser simples técnicos terminando muchas veces haciendo mantenimientos preventivos y correctivos a máquinas, o en su defecto, trabajar en algo diferente a la carrera.

Las causas de esta actitud, no se conocen a ciencia cierta, se podría pensar que es debido a la educación brindada por docentes y administrativos, porque falta liderar a los estudiantes en proyectos empresariales, en un trabajo en equipo o simplemente es la postura del estudiante que no quiere ver su profesión a futuro y no tiene metas propuestas, sino que se preocupa por obtener notas basadas en copia, por hacer el menor esfuerzo, preocuparse por su actitud frente a los amigos y tomar su vida universitaria como una fiesta.

Por otro lado, analicemos los aspectos más importantes de la cultura empresarial japonesa: el comportamiento japonés se basa en un empresario de excelencia, enfocado en el bien ser, en el bien hacer, bien estar y bien tener; perfeccionando cada vez más su actitud frente a la educación, la naturaleza, la religión y su posición ante la vida misma.

Realmente es de admiración los objetivos propuestos por esta cultura, donde los jóvenes luchan por ser magníficos empresarios, no se preocupan solo en hacer dinero, sino en trabajar y trabajar y dar educación, algo que desde mi punto de vista falta en gran magnitud en la educación de la Universidad de la Amazonía.

Es por ello que considero de gran importancia un cambio de actitud, no solo de estudiantes sino de docentes y administrativos, adoptar este pensamiento japonés que a mi concepto es el más apropiado a nuestra carrera, donde tenemos que pensar en todas las áreas, pues como profesionales gozamos de muchos campos de acción, crear un pensamiento en grande, concientizarnos de que somos capaces de sacar nuestra sociedad adelante, valorar nuestra Amazonía que es un gran tesoro que podemos explotar al máximo, utilizar en nuestros proyectos la naturaleza sin olvidarnos de su preservación, no contaminar el ambiente y hacer todo lo posible por salir de esta crisis política, social, económica y moral en la que vivimos.

En el estudio, no solo nos limitemos a hacer lo que nos toca, hagamos aplicaciones de programación más efectivas, analicemos los sistemas de información, realicemos proyectos empresariales a largo plazo, apliquemos los conocimientos del desarrollo humano, de constitución y democracia para crear ambientes diferentes, seamos éticos, puntuales, respetuosos, filosofemos de la vida, de nuestro comportamiento, hagamos uso de la química, la biología, la física, en fin aprovechemos cada una de las asignaturas del programa pues cada una de ellas tiene algo para ofrecernos.

Ya para terminar, la invitación es a conocer la actitud japonesa, a divulgar este conocimiento, a estudiar nuestra propia actitud y si es necesario hacer un cambio de postura, pues como jóvenes estudiantes debemos pensar en nuestro futuro, nuestra familia y el de nuestros descendientes.